远大方略管理咨询公司在经营管理咨询，箱包行业的客户案例

箱包行业 | 爱途箱包携手远大方略启动二期《经营管理改善》咨询项目

2026-05-16

当前，箱包行业竞争日趋激烈，成本攀升、订单波动、需求多元化等挑战接踵而至，企业利润空间不断收窄。经营管理系统是企业的资源调度中枢，是企业穿越周期、实现可持续发展的重要基石。

爱途（河源）箱包有限公司（以下简称“爱途箱包”）通过与远大方略合作一期咨询项目，取得显著成果，此次再次携手远大方略启动二期《经营管理改善》咨询项目，构建一套科学完善的经营管理系统，通过系统化的流程优化和资源配置，帮助企业实时掌控经营数据、精准识别管理短板，推动生产效率提升、运营成本降低和人均产值增长，打造企业核心竞争力。

项目启动会

爱途箱包陈总

启动会上，陈总首先对远大方略老师的辛勤付出表达了诚挚的感谢，充分肯定了项目前期所取得的阶段性成果。陈总指出，这些成绩的取得，离不开老师的悉心辅导，更离不开全体团队成员的共同努力和协作配合，是双方精诚合作的体现。

随后，陈总也对未来工作提出了新的期望。希望全体成员以此次启动会为新的起点，再接再厉，不断突破自我，在公司运营效率和人均产值等核心指标上实现持续提升，为企业的高质量发展注入强劲动力。希望大家继续配合老师的工作，与老师携手共同谱写企业发展的崭新篇章。

为促进项目的有效落地，明确各岗位职责，强化责任意识，会上胡总为远大方略项目组和核心成员颁发了聘书，全力推进项目开展。

远大方略项目组

会议上，咨询老师首先回顾了过去一年的合作历程，充分肯定了双方团队共同努力所取得的阶段性成绩。但仍然有可以提升的空间，希望在新一期的合作中实现更大的提升与改善。老师重点强调，在过去一年的管理实践中，尤其是经营数据管理方面，还存在较大的改善空间和诸多待提升之处。老师表示，希望在第二期项目中，通过系统性地导入科学管理方法和工具，推动数据管理走向规范化、体系化，力争在这一关键领域实现质的突破，迈出全新的第一步。

老师指出，当今科技日新月异，人工智能技术正以前所未有的速度渗透到各行各业。老师呼吁企业团队要主动拥抱变革，积极学习和运用人工智能工具，将其融入日常管理实践中，真正让科技为管理赋能、为效率提速。他相信，只要双方保持开放的心态和务实的行动，新一期的合作必将取得更加丰硕的成果。

辅导项目简介

我司属于一家专门生产制造型的外贸企业,总部设于广东省河源市国家高新区,旗下公司有正雄箱包（河源）有限公司、正雄箱包(河源)有限公司深圳分公司、爱途（河源）箱包有限公司、浙江正雄箱包有限公司、广东正华高分子材料有限公司、尼日利亚分公司、泰国分公司。目前整个集团大约2000人，正雄箱包(河源)有限公司2005年建于河源市高新技术开发区高埔工业园5号，河源总部1000人左右,厂房面积约4.6万多平方米。2023年我司在高新区投资建设现代化的新厂房，建立箱包工业基地，新生产基地建筑面积约12万平方米，计划2024年底投产。

本公司为国内少有的专业生产中高端聚丙烯(PP)箱包及PC箱包的公司,能独立完成从箱包的设计、模具开发到产品生产等整套工艺.主要产品有航空箱、拉杆箱、化妆箱、旅行箱及公文箱等，产品远销欧洲、北美、中东、南非等地,我司也凭高效率与优品质承接OEM\ODM生产订单.我司与全球各大箱包品牌建立了长期的合作，主要客户有新秀丽、军刀、大使、TRIPP等等。

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