中国实体企业实效的持续增长方案解决商
公司动态
【课程回顾】操盘手第二期：用运营分析推动正确决策
2021-05-19
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企业老板怕决策！在决策时迟迟下不了定论，老板“怪”管理者不提供决策依据，自己没法做好决策。企业管理者“怪”老板决策慢、拖！自己没法快速执行。
【课程回顾】操盘手第三期：用激活组织-让员工像老板一样拼命
2021-05-19
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如何引爆员工的工作激情，如何激发员工的创造性，如何让员工乐在工作中，成为企业主管冥思苦想的课题——那就是让他们成为和你一样的人——都是老板！
【课程回顾】操盘手第五期：解放下属解脱你—完美表达与突破性成长
2021-05-19
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左右脑的运作流程。是由左脑透过语言收集信息，把看到、听到、摸到、闻到、尝到，也就是视觉、听觉、触觉、嗅觉、味觉五感，接收到的信息转换成语言
勇艺达电子（深圳）有限公司携手远大方略落地《集成运营及精益生产》改善项目
2021-05-19
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勇艺达电子（深圳）有限公司，于 1997 年开始创业，经过多年不懈努力，现生产基地占地面积约1.5 万平方米，组织结构设置了
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