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29年专注实体企业管理咨询,助力8000+企业实现转型升级
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深圳明通化妆品有限公司供应链信息化案例
2021-06-25
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深圳明通化妆品有限公司成立于2003年,专注于某化妆品公司是专门研发、生产和经营美容护肤品的国内知名企业,公司销售网络遍及华东、华北、华中及华南等省市,产品销售于家乐福、沃尔玛、大润发、欧尚、乐购、屈臣氏等全国连锁超市和百货商场,随着公司的发展,会员销售、网络销售、专化店销售等复合营销模式也已初具规模。
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工业品O2O转型后,如何实现业务、营销团队快速复制?
2021-06-25
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在自动化行业高速发展的背景下,怡合达股份作为自动化零配件一站式分销采购O2O平台,着力为自动化设备企业提供优质产品和高效服务,公司正处于高速发展阶段,为实现营销团队及业务快速复制,怡合达股份携手思睿达咨询今年6月份启动了销售流程及SOP体系建设项目。
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自动化零配件一站式O2O平台-怡合达股份携手共建销售流程与SOP体系
2021-06-25
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6月15日下午7点,中国自动化零配件领域的O2O平台运营商——东莞怡合达股份有限公司与深圳思睿达营销管理咨询(远大方略集团旗下子公司,以下简称“思睿达”)就其自动化零配件O2O销售流程及SOP体系建设咨询合作项目启动会议在东莞虎门胜利召开!
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普轩电子携手远大方略启动《人力资源管理》咨询项目,为未来目标实现夯实组织能力
2021-06-23
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企业从创业初期到发展期或成熟期,有三条基本线,分别是业务线,管理线,人才线(组织能力线)。企业为了更好的生存下去,往往会大力发展业务线,从而忽略了企业的管理线与人才线(组织能力线),即企业内部管理与人才足够能力与数量,随着企业业务持续发展,人才与管理能力的短缺,将导致企业的发展停滞不前,甚至出现经营业绩下滑的情况。
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灵星雨科技携手远大方略启动《经营管理体系》咨询项目
2021-06-21
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企业经营管理,是对企业整个生产经营活动进行决策,计划、组织、控制、协调,并对企业成员进行激励,从而使企业面向用户和市场,充分利用企业拥有的各种资源,更大限度地满足用户的需要,取得良好的经济效益和社会效益。
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行业细分领域样板,定制运营模式典范
2021-06-16
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2017年8月份,远大方略管理咨询集团正式进驻深圳科莱德电子有限公司,远大方略将携手深圳科莱德电子有限公司展开“精细化运营管理咨询”的战略合作。
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广东科谷电源股份有限公司“集成运营”项目案例
2021-06-16
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广东科谷电源成立于2008年,位于佛山市南海区,公司一直以来专注于LED驱动器的研发,生产以及销售。公司主要经营LED驱动器 LED电源 LED配件,公司占地面积50000多平方米,专业电源开发工程师30名,员工人数500余人。
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深圳市耐锐照明有限公司“集成运营”项目案例
2021-06-16
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深圳市耐锐照明有限公司成立于2007年,是一家专业从事LED高端商业照明产品设计、研发、生产、销售及工程服务于一体的高新技术企业,公司规模200余人。
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