公司动态

2021-07-28

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集成运营，也被称为OPX，是一种可以获得更高收益、减少浪费、改进质量、增加客户满意度的方法，传统上一直与制造业息息相关。而现在，集成运营已经超越了制造业这个范畴，涵盖了从产品开发到物流，到行政职能等方方面面，并且延伸至非工业领域。

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2021-07-27

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企业运营管理是作为企业生存赢利的关键要素，它决定着一个企业的市场经营成果；从长远来看，能否找到适合企业经营需要的企业运作模式并不断完善，决定着一个企业能否有未来。

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如何通过绩效驱动实现利润增长？

2021-07-24

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我们知道，企业的管理就是10-8=2的过程，10是收入，8是成本，2是利润，做绩效的目的就是要为了促进企业收入的增长，成本费用的减少，同时让客户满意度的提升。收入增长了、成本降低了、客户满意度提升了，企业的利润自然而然就会增长。所以做绩效本质就是为了实现利润增长，绩效管理就是利润管理的过程。

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2021-07-24

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2019年4月，安徽百盛文具有限公司（以下简称“百盛文具”）携手远大方略远大方略管理咨询公司启动《精细化运营》管理改善项目。远大方略项目总监程波老师，项目组长唐光辉老师入驻百盛文具。通过与百盛文具公司核心团队的探讨。

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绩效管理的本质是什么？

2021-07-23

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多年驻厂咨询经历，让我们无数次面对这样的问题....老师，我们公司员工积极性差，工作不能按时完成，能否设计一套绩效考核方案，促使他们按时完成工作？

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2021-07-23

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2019年3月1日-3月2日，远大方略执行董事雷志军老师的课程《突破组织能力，实现业绩增长》在深圳正中高尔夫隐秀山居酒店举行，现场聚集200位企业老板、企业高管等参与本次课程共同探讨学习交流。企业家学员们通过4大主题12个模块的系统学习和案例剖析，掌握一套组织突破、业绩增长的系统打法。

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2021-07-22

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想持续良性增长的企业，必须有理性、正确的战略作指引，那么好的战略要有一支优秀的团队的落地支撑，否则一切战略都是纸上谈兵，团队必须具备持续学习的强烈欲望和随时自我辩证的思维转变，企业要持续不断的为团队搭建各种不同的训练道场和游戏规则，搭建一所属于员工自己的学校

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2021-07-22

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2018年10月29-10月30日，远大方略私董会游学走进海尔。此次私董会游学，由远大方略联合创始人、制造业经营战略顾问，自动运营系统工具研究与实践发起者雷志军先生为全程导师。与本次参与游学的制造业企业董事们共同探求互联网时代的转型创新与变革之道。

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