中国实体企业实效的持续增长方案解决商
公司动态
精彩回顾：《2022从战略到执行-解码华为战略落地系统》精品专题课东莞站圆满结束
2021-12-08
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战略是我们通过对环境、行业、客户的洞察，感受到它们的变化，形成商业行动的策略，形成企业的战略。执行就是通过调整产品、调整组织、调整资源，最终通过解决方案抓住机会，实现战略。
课堂直播 | 远大方略《2022从战略到执行-解码华为战略落地系统》精品课东莞站开讲
2021-11-30
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工欲善其事，必先利其器。2005-2006年间，华为成立了战略规划部，从美世引入了VDBD方法，在战略规划领域实现了大跨度的进步。战略规划的能力提升了，但战略与执行脱节的问题又变得突出了。这时候，IBM向华为介绍了BLM方法（IBM业务领导力模型）。
助推研发实力提升——深圳菲炫&远大方略启动第三期《产品研发项目管理》研发咨询
2021-11-30
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新产品研发是企业长足发展的动力源泉，不断开发新产品是形成竞争优势的一个主要因素。如何加快新产品开发速度，提高开发质量？做好产品研发项目管理对研发是十分重要的。
提升精细化管理水平——南京辛巴智能装备&远大方略启动《精益生产管理》咨询项目
2021-11-29
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精益生产管理可以使库存量下降，生产周期减短，质量稳定提高，各种资源等的使用效率提高，各种浪费减少、生产成本下降，企业利润增加，同时员工士气、企业文化、领导力、生产技术都在实施中得到提升。
验收成果 蓄力发展 | 佛山市德骏电器携手远大方略落地《精益生产管理》咨询项目总结会圆满结束！
2021-11-29
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许多生产制造企业在经过长时间的发展后內部生产管理都会存在问题，加之市场环境的复杂变化，许多企业只能停滞不前甚至走向消亡。精益生产管理成为越来越多企业的改革方向，帮助企业减少不必要的浪费，实现降本增效持续发展。
以精细促高效——惠州讯达康携手远大方略落地《精益生产管理》咨询项目
2021-11-29
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丰田人认为要消除浪费，持续改善，企业才能保持良性运转，竞争力才会提升，精益生产的核心就是消除一切无效劳动和浪费。精益的“精”指更少的投入，而“益”指更多的产出，精益生产方式的优越性不仅体现在生产制造系统，同样也体现在产品开发、协作配套、营销网络以及经营管理等各个方面，是制造业应对复杂市场环境的有效生产管理模式。
聚焦高质发展——广东金宝力携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目
2021-11-17
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无论科技如何发展，企业的运营，都需要以客户为中心，当企业生产出的产品融入越来越多的新技术和使用功能时，对运营中的生产质量、采购的物料的要求等也越高；对售后客服的质量和及时响应要求也随之增高，这些都是对企业运营能力的要求和挑战。
聚焦课堂 | 远大方略《人才梯队》方案班深圳站开讲
2021-11-17
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企业要想基业长青，人才梯队建设是绕不开的话题。雷军创建小米时，75%的时间在选人。虽然招人很难，但必须找到对的人，才能够达到打胜仗的目的。
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