公司动态

2022-01-12

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“方向不对，努力白费。”战略规划就是企业发展的方向标，只有依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略，并不断根据反馈调整制定新战略，企业的战略目标才能逐步实现，支撑企业持续健康发展。

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2022-01-05

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为了有效的实施股权激励，促进公司良性发展，广东瑞讯电子科技有限公司（以下简称“瑞讯电子”）携手远大方略启动《股权激励》咨询项目，帮助企业制定适合的股权激励方案，激发内生动力，壮大企业发展平台。

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2022-01-05

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12月30日，远大方略受邀参加“中小企业汇”年会，讲解《降本增效先算后做》专题课程，助力企业高速发展。课程由远大方略副总经理、企业降本增效系统研究者凌雪飞老师主讲，来自100多家企业的老板和高管参加了培训。

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2021-12-30

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企业发展到一定阶段，不仅仅是靠增强采购或营销单个模块来取胜，而是需要提炼自身优势，采取复盘、优化和改善的方式，找准企业发展脉络和核心竞争力，尤其是销售型企业更为突出，而处于快速调整阶段行业的企业，可以通过组织系统变革来实现良性且持续的发展。

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2021-12-29

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卓越运营是企业和机构通过不断致力于改进而努力达到的一个高标准的成就，卓越的企业需要企业经营的一切环节都达到卓越，否则就称不上是卓越的企业。

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2021-12-27

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股权激励是一种长效激励工具，其作用是一些短期激励方式无法比拟的。同时，股权激励也是企业发展的催化剂，不但能留住内部优秀人才，还能吸引外部优秀管理人才。但股权激励也是一把双刃剑，只有股权激励用得好，才能让企业“如虎添翼”。

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2021-12-24

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“卓越运营管理”是一个与企业生产实践密切相关且与时俱进的高效管理系统，能够有效帮助企业提升实践和执行能力。

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2021-12-22

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任何企业做强做大，离不开战略选择和组织能力这两方面的成功。通常我们企业所选择的细分行业都是具备很大的潜力，但为什么企业发展到一定阶段，业绩徘徊不前，组织效能低下，究其原因就在于组织能力的不足，致使企业规模受制于市场竞争，内部面临新老员工“青黄不接”，发展后劲堪忧的局面。

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