公司动态

2021-10-09

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俗话说：“能用钱解决的事情都不是问题！”但是，在营销系统中存在许多无法用钱解决的真正的问题。如果说了解市场运作模式，洞悉市场竞争游戏法则，是营销系统人员应该具备的知识与能力，那么，对问题的分析与改善能力高低则决定了整个营销活动的格局。

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2021-10-09

5751

当今，越来越多的企业意识到：客户需求、产品性质、生态系统和流通模式已经发生了巨大的变化。导致企业面临着小批量、多品种、销售预测不准、订单周期短、订单波动大等多重困扰。传统的外部供应商管理已经难以满足企业需要，而是要进行整个供应链运作、端到端、订单履行全过程管理的管理，即集成供应链管理。

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2021-10-09

5842

随着全球经济发展不断变化复杂，越来越多的企业面临订单下滑和各种要素成本不断上升的巨大压力，精益生产管理成为许多制造型企业重新振作起来的“一剂良药”。

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2021-10-08

5929

“工欲善其事，必先利其器”，如果我们想要做好一件事，很重要的一点就是拥有精锐的工具、具备适当的手段。

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2021-10-08

3000

调整企业发展战略，探索企业发展新模式已经成为企业的新常态，在实践中，很多企业在转型过程中，遇到很多困惑以及挑战，例如企业运营成本增加，利润降低，岗位职责不明，员工效率低......企业如何突破运营改善，帮助企业降本增效，提质转型升级？这是现代企业亟待解决的问题。

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2021-09-23

3031

一个企业能否成事，能否持续成事，战略的选择肯定非常重要，而能支撑战略落地的却是组织。彼得·圣吉曾说，未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。随着企业的发展，不断更新和完善组织系统，是企业走向成功的基石。

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2021-09-23

3482

对于一个企业来说，管理是至关重要的，这是让一切得以正常发挥的前提；而让企业组织活动朝着同一个目的和方向前进，这是企业目标得以实现的基础，这也是组织系统管理对企业十分重要的体现。经济的发展为企业带来了巨大的空间和机遇，企业要顺应市场的发展潮流，需要根据自身的情况来完善企业组织与管理能力。

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2021-09-16

5950

随着企业生产成本不断上升，产品种类越来越多，管理难度越来越大，库存越来越多，缺货却越来越明显.......中国企业今天遇到的这些问题，也曾经同样困扰过许多先进企业，他们的选择是“精益生产”一整套持续不断降低成本、提高质量、压缩交期的改善系统。

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