在当下风云变幻、竞争白热化的市场环境中，众多企业正面临着前所未有的困境。市场需求的快速迭代、技术创新的日新月异以及同行间的激烈角逐，让很多企业陷入增长乏力、效率低下、创新不足的困境。面对重重挑战，管理变革无疑成为企业突破发展瓶颈、实现转型升级的关键途径。

近日，东莞市竣邦塑胶模具有限公司（以下简称“竣邦公司”）携手远大方略启动《管理变革》咨询项目，此次变革主要聚焦组织、运营、研发以及生产四大核心内容，通过变革，打造高效组织，提升全链条运营效率，加速新品上市周期，消除浪费，提升产能与质量。全方位激发企业活力，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，开启高质量发展的新篇章。

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项目启动会

竣邦公司许董

启动会上，许董向全体参会人员郑重宣布，公司将启动新一轮改革。他强调，这并非是一道可有可无的选择题，而是关乎企业能否在激烈行业竞争中站稳脚跟、实现突破的关键之举。许董指出，当前市场环境与客户需求均发生了巨大变化，过往旧的管理模式已难以应对新挑战，企业想要突破发展瓶颈，就必须要进行变革。

通过变革打破这些束缚企业发展的枷锁，推动企业长远发展。最后，许董表示，大家都是公司核心力量，改革成功离不开每个人的参与和付出，希望大家主动转变观念、积极行动，将改革目标转化为共同成果。

为促进项目的有效落地，会上竣邦公司领导为驻厂老师颁发了聘书和授权书。

远大方略项目组

会议上，老师强调，管理变革对于企业而言意义非凡，它是企业适应市场变化、提升核心竞争力、实现可持续发展的关键所在。在如今竞争激烈的市场环境下，唯有通过科学有效的管理变革，企业才能突破发展瓶颈，在行业中站稳脚跟。

老师提到，项目组在前期进行了全面深入的调研，精准发现了企业目前存在的问题。针对这些问题，项目组精心制定了详细的改善方案，此次改善主要是针对组织变革、卓越运营、研发项目管理以及精益生产。变革会跟大家以往的工作方式不一样，希望大家放下固有观念，积极学习新知识、新方法，与项目组紧密配合，共同推动项目顺利进行，携手为企业创造更加美好的未来。

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辅导项目简介

竣邦公司是一家专业的研发、生产精密结构件产品及塑胶件的单/双色模具设计制造的规模化厂商，拥有注塑成型、CNC加工、表面处理、组装组件等制造车间，提供汽车零部件、PC类、资讯类、医疗设备零部件等模具开发及精密结构件产品。

竣邦公司研发成功的IMD(模内覆盖技术）之注塑成型生产工艺，已广泛应用于汽车仪表盘、家电控制面板，LOGO铭板等高端塑胶产品上。配备了先进的CAD/CAM/CAE设计软件，配备了专业化的模具、注塑成型、表面处理等加工制造设备。公司在技术经验积累和创新、研发及管理人才梯队、体系、流程、制度等管理一直保持在行业前列，目前，竣邦公司约500名员工，业务遍及全球。