中国实体企业实效的持续增长方案解决商
何光
-远大方略咨询师,供应链管理咨询(综合型)
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资历介绍:
--远大方略咨询师,供应链管理咨询(综合型)
--富士康(世界500强)供应链6年
--住友集团(世界500强)等日资企业8年
--xx珠宝集团总经理助理,负责精益VSM提升运营效率20+%
--xx高新企业任职总经理,提升交付品质效率等30+%


咨询研究方向:
--以客户为中心的战略、组织、运营、系统构建的研究及践行者
--企业集成供应链、数学建模、精益运营、数字化转型深入研究及践行者
--经营指标绩效、价值流程优化、现场6S与目视化、OEE/OPE综合效率改善的践行者
--运营成本、库存成本、物料成本、非生产物料、异常成本、品质成本等。


部分咨询及培训过的企业:Pak集团美的供应链、QJ电子、ML家具集团、吉利集团、JW环保装备、HIKVISION供应链、EVA控股塑胶、EVA控股精密、DY电机等。

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