中国实体企业实效的持续增长方案解决商
何俊芳
--远大方略精益咨询师
--南昌大学化学工程学士
--20年精益管理实战经验
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工作经历:
   --曾任职世界五百强伟创力卓越运营部 经理
   --曾任职小熊电器精益制造部 IE经理


咨询研究方向:
   --实体企业问题诊断、分析与改善方案研究
   --实体企业精益制造体系研究与导入
   --实体企业设备TPM改善


主讲课程:
   IE七大手法、TPM、OEE、5S&目视管理、VSM、精益管、物料超市、标准作业、改善提案、日常管理体系、六西格玛等。
咨询案例
   伟创力集团、珠海德丽科技、小熊电器、广州惠亚集团、温州大东鞋业、合肥常青股份、惠州华阳精机、中国船舶集团等。

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