中国实体企业实效的持续增长方案解决商
杨占方
--远大方略咨询师
--精益生产管理实战顾问
--武汉理工大学材料系
--央企子公司精益办主任

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资历介绍
--远大方略咨询师   

--精益生产管理实战顾问
--武汉理工大学材料系   

--央企子公司精益办主任


研究方向
--实体企业的5S管理设计与实践
--实体企业的精益柔性工厂规划
--实体企业改善体系建设(异常管理-改善管理-标准-人才育成)
--实体企业金牌班组培训与打造
--实体企业精益运营体系搭建及进阶(标准工位-标准产线-标准车间建设-精益管理-精益运营)


部分咨询及培训过的企业
中车集团3家子公司、中船集团5家子公司、中航集团某集团2家子公司、中石化集团某油田、中国通用集团2家子公司、大连重工集团2家子公司、中铝集团下属轻合金公司、鞍钢集9家子公司、新疆特变电工集团某公司、北新建材某公司、哈电集团(汽轮机)、某宠物食品集团、全柴动力、江阴和沈抚多家中小型企业 ...
 

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