中国实体企业实效的持续增长方案解决商
宋耀辉
远大方略高级咨询师
曾任职于广州某企业 精益生产顾问
曾任职于深圳上市公司 高级项目经理
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资历介绍:

远大方略高级咨询师  

曾任职于广州某企业   精益生产顾问 

曾任职于深圳上市公司  高级项目经理

 

 

资历介绍:

精益生产运营改善方案规划与设计,落地研究与实施。

企业价值流研究,消除生产浪费,生产效率提升落地研究与实施。

工厂布局规划设计、5S、目视化管理落地研究与实施。

 

 

主讲课程:

《工业工程》、《精益生产概论》、《5S&目视化管理》、《价值流分析》、《工厂布局规划 》、《IE七大手法》、《精益八大浪费》、《生产线平衡分析改善》、《OEE理论》、《瓶颈理论》、《PTS动作分析》、《PMP项目管理》等。

 

 

部分咨询及培训过的企业:

讯达康电子、富美康, 福群集团、汉都电子、金元成惠、金源五金、大马创新、慧百科技,阔虎电子、兴汉云智、昂斯新材料,布尔康等。

 

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